第二十二章 SWOT分析（求推荐票！）

便便就被人给整死了。

    2.创业并没有那么容易，不是说有钱就一定能创业成功，不然也不会有bat的出现。就自己的能力，哪怕是在有钞能力的辅助下，能不能打拼出一个巨大的产业也要打一个问号。

    周昆根据自己所罗列的swot模型，开始制定起了战略计划。

    优势——机会so战略：因为自己有钞能力，而且所挑选赛道宽广，机会多。所以在保证自己日常开销的前提下把剩下的资源都砸到这两个赛道上去，争取能做出一点成果。

    优势——风险st战略：自己有钱没人脉没资源，所以要想办法用钱换人脉换资源。需要多参加一些高端的沙龙和会议，以此填补这方面的不足。

    而且自己有【说服术】和【魅力光环】两大杀手锏，在与人打交道方面有很大优势。

    但是要考虑到人脉的建立都是在平等交流，互利互惠的基础上，自己还没有底蕴的情况下贸然跑过去混圈子也不容易被人接纳。

    所以应该先包装好自己，然后再开始混圈子。包装方面可以交给vertu的管家团队，不过也要留一手，自己也要寻找相应的资源，避免未来受制于人。

    劣势——机会wo战略：自己虽然能力还很薄弱，但是胜在年轻，而且有自知之明。

    虽然没有管理企业的经验，但是现在市场化发达的情况下，完全可以